دیدگاه قدیمی مدیران نسبت به جوشکاری

📖 زمان مطالعه : ۶ دقیقه ⏲️

در این مطلب به بررسی چند مورد از مهم ترین دیدگاه قدیمی مدیران به جوشکاری و تاثیر این نوع نگرش بر روی کیفیت پروژه های جوش، بازده کاری جوشکاران و هزینه های اقتصادی مورد نیاز آنها می پردازیم؛ زمانی که ما بتوانیم از محدوده ی نگرش های قدیمی و منسوخ شده فراتر برویم به تدریج پیشرفت های قابل ملاحظه ای در خصوص آن موضوع کسب می کنیم، فرایندهای جوش نیز از این قائده مستثنی نیستند؛ از این رو هر چه ما نگرش ها و سیستم مدیریتی خود را در خصوص فرایندهای جوش بهبود ببخشیم و از دیدگاه قدیمی مدیران به جوشکاری دورتر شویم، نتیجه ی نهایی کار ما نیز بهبود پیدا می کند، در این مطلب بررسی می کنیم که چرا برخی از مدیران اجرایی مخالف این تغییرات می باشند.

دیدگاه قدیمی مدیران به جوشکاری در رابطه با استفاده از تجهیزات اتومات در یک فرایند جوش

برخی از مدیران اجرایی صنایع و مشاغل امروزی تصور می کنند که استفاده از تجهیزات مدرن و ماشین آلات اتوماتیک امروزی در فرایند های جوش که در بیشتر موارد این تجهیزات و ابزار های جوش کاملا اتوماتیک و خودکار می باشند سبب شده است که نتیجه ی فرایند جوش کاملا وابسته به انتخاب صحیح تجهیزات و ابزار های جوش داشته باشد اما این دیدگاه قدیمی مدیران به جوشکاری صحیح نمی باشد زیرا اگرچه ما در سال های اخیر در بیشتر موارد از تجهیزاتی استفاده می کنیم که اتومات هستند اما با این وجود هنوز هم نتیجه ی نهایی یک فرایند جوش تا حدود بسیار زیادی به این عامل بستگی دارد که فرد جوشکار چقدر ماهر است و تا چه میزان در کار خود تسلط و تجربه دارد تا بتواند این تجهیزات را به درستی تنظیم کند و در بهترین حالت به کار کردن با آنها بپردازد.

شرکت اورین الکتریک ، تولید کننده انواع دستگاه جوشکاری رکتی فایر ، تکفاز و سه فاز اینورتری ، دستگاه جوشکاری CO2 ، و دستگاه جوش آرگون و برش پلاسما ، آماده ارائه و فروش محصولات تولیدی و همچنین خدمات درخواستی به مشتریان محترم ، می باشد . به منظور تماس با کارشناسان و ارائه راهنمایی و مشاوره ، با شماره ☎️   ۰۹۱۲۱۲۶۰۱۴۲ و سایر شماره های درج شده در سایت تماس حاصل نمایید.

شماره تماس اورین الکتریک

 

آیا فرایند جوش قابل کنترل کردن و اندازه گیری است

در سال های گذشته این دیدگاه قدیمی مدیران به جوشکاری وجود داشت که فرایند جوش یک فرایند قابل اندازه گیری نمی باشد و از این رو نمی توان این فرایند اجرایی را کنترل و مدیریت کرد؛ اما در سال های اخیر این دیدگاه مدیران به جوشکاری رفته رفته عوض شده است؛ امروزه مدیران اجرایی یک کارخانه ی صنعتی بر این باور می باشند که اگر ما فرایند جوشکاری را به عنوان یک علم و دانش ببینیم که قوانین مخصوص به خودش را دارند و یک دانش تخصصی و مهندسی شده است می توانیم تا حدود بسیار زیادی این فرایند را بر طبق قوانین از پیش تعیین شده برای آن مدیریت کنیم‌ و مطابق با همین استاندارد ها عوامل تاثیر گذار بر روی این فرایند را اندازه گیری کنیم.

مدیران باید بر روی کار جوشکاران نظارت مستقیم داشته باشند

یک مورد دیگر از میان مهم ترین انواع دیدگاه قدیمی مدیران به جوشکاری در زمان های گذشته این بوده است که مدیران اجرایی شرکت های تولیدی و کارخانه های صنعتی این گونه تصور می کردند که آنها هیچ وظیفه ای در قبال کیفیت کار جوشکاران ندارند و تنها وظیفه ی آنها مدیریت کردن یک مجموعه ی صنعتی می باشد؛ به عبارت دیگر مدیران اجرایی یک کارخانه ی تولیدی یک مسئول را به عنوان ناظر کیفی یک پروژه ی ساختمانی منسوب می کردند که وظیفه داشت بر روی کیفیت جوش های انجام شده نظارت داشته باشد و در صورت بروز هرگونه تخلف و کوتاهی در انجام وظایف سریعا این موضوع را برطرف کند، از این رو مدیران این طور تصور می کردند که هیچ وظیفه ی مستقیمی برای نظارت بر روی کار جوشکاران و کیفیت جوش های انجام شده ندارند اما امروزه در جوشکاری مدرن این دیدگاه عوض شده است.

دیدگاه قدیمی مدیران به جوشکاری و سود حاصل از این فرایند ها چیست

یکی از مهم ترین دیدگاه قدیمی مدیران به جوشکاری این است که در سال های گذشته مدیران و صاحبان کارخانه های صنعتی و شرکت های تولیدی بر این باور بوده اند که به منظور بالا بردن میزان سود نهایی یک شرکت تولیدی یا یک کارخانه ی صنعتی لازم است که تعداد زیادی جوشکار استخدام کنند که به طور مداوم در حال جوش دادن و متصل کردن قطعات به یکدیگر باشند، آنها برای دست پیدا کردن به این اهداف تصمیم می گرفتند که ساعت های کاری جوشکاران را بیشتر کنند و از مدت زمان استراحت آنها کم کنند، این عوامل نه تنها بازده کاری جوشکاران و سود خالص شرکت در انتهای یک پروژه ی جوش را افزایش نداد بلکه از میزان کارایی جوشکاران و دقت آنها در حین کار کم کرد و به طور کلی نتیجه ای کاملا عکس داشت.

دلایل اهمیت تغییر نگرش مدیران اجرایی به فرایندهای جوش چیست

شاید تا به اینجای مطلب این سوال در ذهن برخی از شما به وجود آمده باشد که چرا دیدگاه مدیران به فرایند جوشکاری صنعتی برای ما اهمیت زیادی دارد؛ در پاسخ به این پرسش مطرح شده می توان این گونه پاسخ داد که اگر مهم ترین و شناخته شده ترین دیدگاه قدیمی مدیران به جوشکاری با دیدگاه ها و نقطه نظرات امروزی تر و جدیدتری تعویض شود می توان تا حدود بسیار زیادی در هزینه های لازم برای به انجام رساندن یک فرایند جوش صرفه جویی کرد و از طرف دیگر بازده یک فرایند جوش را افزایش داد و کیفیت یک پروژه را از این طریق بالا برد؛ طبق آمار به دست آمده اگر سیستم مدیریتی  در کارخانه ها و شرکت های تولیدی امروزی تر شود هر جوشکار تا حدود پنجاه درصد می تواند کارایی خود را افزایش دهد و به این ترتیب از نظر اقتصادی یک فرایند جوش بسیار مقرون به صرفه تر خواهد شد.

چرا مدیران اجرایی شرکت های تولیدی در مقابل تغییرات این سیستم مقاومت می کنند

در این قسمت از مطلب به این پرسش مهم پاسخ می دهیم که چرا برخی از مدیران اجرایی کارخانه های صنعتی و شرکت های تولیدی مخالف تغییرات گسترده در سیستم مدیریتی خود می باشند و هنوز هم همان دیدگاه قدیمی مدیران به جوشکاری در میان آنها دیده می شود، در پاسخ به این پرسش مطرح شده می توانیم دو عامل بسیار تاثیر گذار در این زمینه را بررسی کنیم، اولین عامل مهم هزینه است؛ متاسفانه بسیاری از این مدیران اجرایی بر این باور هستند که فرایندهای جوش برای کارخانه ی صنعتی تحت کنترل آنها نه تنها سود زیادی ایجاد نکرده است بلکه همواره مجبور به پرداخت هزینه های بالایی شده اند، به این ترتیب آنها موافق تغییر روش مدیریتی خود و صرف هزینه و زمان بیشتری برای بهبود فرایند های جوش ندارند زیرا به سودآور بودن آن ایمان ندارند.

داشتن یک تجربه ی منفی در تغییر نگرش مدیریتی

دومین موردی که سبب می شود مدیران اجرایی یک شرکت تولیدی و کارخانه ی صنعتی به دنبال تغییر سیستم مدیریتی خود نباشند این است که قبلا در این زمینه یک تجربه ی منفی داشته اند که به نتیجه نرسیده است و موفقیت آمیز نبوده است، از این رو تصور می کنند که هر چقدر این سیستم مدیریتی خود را عوض کنند و دیدگاه قدیمی مدیران به جوشکاری را از بین ببرند باز هم این کار رضایت بخش نخواهد بود و فقط بخش زیادی از زمان آنها را هدر داده است اما چیزی که واضح است این است که امروزه دیدگاه های قدیمی که در گذشته راجع به فرایند جوش مطرح می شد در بسیاری از موارد از بین رفته است و به این ترتیب فرایند های جوش توانسته اند برای مدیران اجرایی خود سودآور باشند.

چه عواملی سبب می شد که دور شدن از دیدگاه قدیمی مدیران به جوشکاری با سرعت کمتری صورت بگیرد

تجربه نشان داده است که بسیاری از انواع دیدگاه قدیمی مدیران به جوشکاری امروزه تا حدود زیادی منسوخ شده است و بسیاری از این جوشکاران و مدیران اجرایی آنها تمایل دارند که سیستم مدیریتی خود را عوض کنند و بهبود دهند اما چه دلایلی سبب کند شدن این فرایند شده است؟ به طور قطع مهم ترین دلایلی که سبب شده است روند تغییر این سیستم مدیریتی آهسته تر شود این است که حمایت های لازم از این افراد به عمل نیامده است اما منظور ما از حمایت های فنی چه می باشد؟ در حقیقت برای رسیدن به این هدف شما باید دوره های آموزشی مناسبی در اختیار علاقه مندان به این رشته ی فنی قرار دهید، فضای مناسبی برای کسب تجربه های عملی برای آنها فراهم کنید، روش صحیح استفاده از ماشین آلات جوش و تجهیزات امروزی را به آنها آموزش دهید.

امروزه تاکید بیشتری بر روی آموزش  انجام می شود

همان طور که تا به اینجای مطلب گفته شد، در سال های گذشته این دیدگاه قدیمی مدیران به جوشکاری وجود داشت که فرایند جوش صرفا یک تجربه ی عملی است و به این ترتیب هرچه میزان تجربیات یک فرد جوشکار بیشتر باشد به معنای این است که در کار خود تسلط بالایی دارد و ماهر تر است، از این رو در بسیاری از موارد تاثیر بسیار چشمگیر آموزش ها نادیده گرفته می شد اما در سال های اخیر این دیدگاه قدیمی مدیران به جوشکاری تغییر کرده است و امروزه مدیران اجرایی کارخانه ها و شرکت های تولیدی به خوبی می دانند که یک فرد جوشکار نه تنها به تجربه های عملی در محیط کار نیاز دارد بلکه باید دوره های آموزشی تئوری ها و قوانین جوش را نیز به طور تخصصی گذرانده باشد.

این نوشته در بلاگ ارسال شده است. این لینک مستقیم به این نوشته است.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *